31 МАЯ
Новосибирск

13 ИЮЛЯ
Казань

25 ОКТЯБРЯ
Краснодар

22 НОЯБРЯ
Владивосток

4
ГОРОДА

50
СПИКЕРОВ

300+
УЧАСТНИКОВ

О ФОРУМЕ ПРОГРАММА ФОТОГРАФИИ УЧАСТНИКИ ОРГАНИЗАТОРЫ СТОИМОСТЬ НОВОСТИ КОНТАКТЫ

Программа Федерального Логистического Форума — 2018

По городам: Краснодар - Владивосток - Новосибирск - Казань

Программа в г. Краснодаре

Программа находится в стадии формирования




Место проведения Форума - Amici Grand Hotel
Россия, г. Краснодар, ул. Красных Партизан, 112

 

9:00–09:30

Регистрация участников. Утренний кофе.

09:30–11:30

Сессия А. «Управление логистикой компании: лучшая практика и новейшие технологии»

Вступительное слово Оргкомитета Форума

Развитие логистики и управления цепями поставок в России и мире: итоги 2017 г., прогноз, новые технологии и решения

ДЕМИН Василий, к.т.н., директор, Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, заместитель директора, Координационный совет по логистике

Оптимизация цепочки поставок используя логистику ритейла
Практика оптимизации формирования добавочной ценности продукту на этапе доставки товара на полку магазина:
-Исследование товарных потоков сети от производства до полки;
-Построение оптимальной модели цепочки поставок;
-Принцип конкуренции моделей Поставщика и Ритейлера;
-Основные показатели повышения эффективности при использовании каналов поставок Ритейла

ЧЕН Дмитрий, руководитель отдела оптимизации цепочек поставок, ГК «О'КЕЙ»  

Как повысить эффективность логистики компании: лучшая практика и рекомендации

ТАШБАЕВ Ырысбек, руководитель проектов, Совет профессионалов по цепям поставок

11:30–12:00

Кофе-брейк. Посещение демо зоны Форума

12:00–13:30

Сессия B. «Опыт создания и оптимизации работы складов, логистических и распределительных центров»

Кейсы по успешному строительству, реконструкции и оптимизации складов
Как значительно повысить эффективность складских процессов. Оптимизировать затраты и приумножить доходы производства. Преимущества новейшей разработки. Принцип работы. Все секреты современной складской технологии - «товар к человеку» 

КОБЫЛИН Александр, директор по развитию, ОАО "ПКБ "ТЕХНОПРИБОР"

Тема уточняется.

PSI logistics

Коротко о главном: современные тенденции в складской логистике
История развития складского хранения. Почему стоит задуматься об оптимизации складов. Что делать и с чего начать? Технология Pallet Shuttle, позволяющая увеличить вместимость склада в 4 раза без всяких фокусов. Применение технологии AS/RS в высотных складах. Самонесущие склады в качестве альтернативы капитальным. Резюме: тот, кто не смотрит вперед, оказывается позади.

ИВАНУШКИНА Светлана, директор по развитию, Группа Компаний "СТЕЛКОН"

 

 

Технологии оптимизации склада

  • Проблемы, возникающие в рамках эксплуатации действующего склада и пути их решения;
  • Аудит склада как платформа для развития будущих логистических бизнес-процессов;
  • Многоэтапная оптимизация складкого помещения в рамках горизонта планирования развития, на примере проекта, реализованного в Московской области
  • Возможности автоматизации. Как увеличить емкость хранения действующего склада в три раза. 

ФАТУЛЛАЕВ Роман, Генеральный директор, ООО "Новейшие технологии ЛС"

 

Современные стеллажные системы – способ обеспечить безопасность и эффективность работы Вашего склада.
Как применить европейский опыт систем хранения в российских условиях. Качество применяемых материалов и технологий – гарантия безопасности на складе и производстве. Средства автоматизации и механизации процессов подбора заказов.

ПОЛТОРАК Владислав, CONSTRUCTOR RUS, Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами (КАМ)

 

Как безошибочно внедрить Систему управления складом (WMS)

БЛИНОВ Дмитрий, технический директор, LogistiX

13:30–14:30

Обед

14:30–16:00

Сессия С. «Транспортное обеспечение компании: эффективное управление и оптимизация затрат»

Система автоматизации процессов логистики, которая приносит результат

ЛОГВИН Александр, директор , "S2B"

 

Тема уточняется.

БАРТОШ Илья, региональный логистический менеджер, Coca-Cala HBC Russia

Кейс по успешному внедрению системы TMS в торговой компании

МЕНЬШИКОВ Максим, директор по развитию, LogistiX

Опыт повышения эффективности транспортно-логистического обеспечения компании с использованием блока управления автотранспортом в комплексной системе TMS
Общая структура программного обеспечения TMS. Блок управления автопарком в TMS: автоматическая выписка и автоматическое заполнение путевых листов пробеги/топливо. Как автоматизировать получение данных от системы ГЛОНАСС мониторинга. Как сопоставить данные о ГСМ от системы ГЛОНАСС и АЗС.

ЧЕРНЫХ Александр, коммерческий директор, Компания АЙТОБ

Выводы после внедрения WMS, ТMS систем

БУРЗА Дарья, менеджер по логистике(Россия), Tikkurila

16:00–16:30

Кофе-брейк. Работа в демо зоне Форума

Протестируй свой склад и получи сертификат соответствия! Бесплатный экспресс-аудит Вашего склада через автоматизированную систему «LogAudit» c расчетом 12 KPI, сравнением их значений с отраслевыми, получение плана действий по развитию склада.

  • Тестирование WMS и рекомендации по бесстрессовому запуску системы.
  • Тестирование технологий виртуальной реальности (VR) в логистике: пройди в «живом режиме» по своему будущему эталонному складу, включающему лучшие технологии.
  • Демонстрационное тестирование Системы автоматизации транспортной логистики.
16:30–18:00

Сессия D. «Workshop сессия: Как улучшить логистику в Вашей компании»

Формат Workshop позволяет задать вопросы и получить рекомендации от экспертов по решению проблем в логистике Вашей компании с привязкой к отраслевой специфике, а также принять участие в обсуждении кейсов других делегатов Форума

Предварительные кейсы и задачи для обсуждения и решения:

Аудит работы склада: повышение эффективности на основе быстрых побед и прорывных технологий.
Опыт компаний: Акзо Нобель, Сахалинская Энергия, Мегафон-ритейл, ПИР, КОМОС Групп.

ДЕМИН Василий, к.т.н., директор, Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, заместитель директора, Координационный совет по логистике

Кейс по повышению вместимости РЦ торговой сети О`КЕЙ

ЧЕН Дмитрий, руководитель отдела оптимизации цепочек поставок, ООО ГК "О`КЕЙ"

 

Как подготовить коллектив к изменениям при внедрении WMS к глобальным изменениям в работе (спойлер: применяя шаги Коттера)

1.Кратко история внедem>Change management в проекте WMS: Как подготовить персонал рения WMS в Хейнекен Россия, выводы, сделанные после запуска на первой пивоварне
2.Горящая платформа – создание атмосферы безотлагательности действий
3.Формирования команды реформаторов
4.Создание и пропагандирование видения через все каналы доступные каналы коммуникации
5.Создание новых условий для работы (новые должности, перераспределение обязанностей и др)
6.Планирование и достижение успешных результатов
7.Работа над ошибками, инициализация новых изменений

                                         НОСЕНКО Ольга, ведущий специалист по логистике, Хейнекен Россия

Тема уточняется.

ООО "Гудфокаст"

18:00–19:30

Вечерний прием. Шампанское-лобби

 

Вечерний прием - это отличная возможность установления деловых контактов, знакомства и общения с потенциальными партнерами и клиентамами.