31 МАЯ
Новосибирск

13 ИЮЛЯ
Казань

25 ОКТЯБРЯ
Краснодар

22 - 23 НОЯБРЯ
Владивосток

4
ГОРОДА

50
СПИКЕРОВ

300+
УЧАСТНИКОВ

О ФОРУМЕ ПРОГРАММА ФОТОГРАФИИ УЧАСТНИКИ ОРГАНИЗАТОРЫ СТОИМОСТЬ НОВОСТИ КОНТАКТЫ

Программа Федерального Логистического Форума — 2018

По городам: Владивосток - Новосибирск - Казань - Краснодар

Программа в г. Владивостоке

Программа находится в стадии формирования




Место проведения Форума - Gavan Hotel*
Россия, г. Владивосток, ул. Крыгина, 3 

*Для участников Форума предоставляется скидка на проживание 15%

9:00–10:00

Регистрация участников. Утренний кофе.

10:00-11:30

Сессия А. «Управление логистикой компании: лучшая практика и новейшие технологии»

Вступительное слово Оргкомитета Форума

Приветственное слово Союза "Приморская Торгово-промышленная палата

ШАПОВАЛОВ Виктор Федорович, к.т.н., Вице-президент Союза "Приморская ТПП"

Развитие логистики и управления цепями поставок в России и мире: итоги 2017 г., прогноз, новые технологии и решения

ДЕМИН Василий, к.т.н., директор, Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, заместитель директора, Координационный совет по логистике

Практика проектирования цепочек поставок федеральной сети 

-Сколько складов открывать?;
-Какая должна быть площадь склада?;
-Какие складские технологии использовать на складе?;
-Какой склад каких клиентов должен обслуживать?

ЧЕН Дмитрий, руководитель отдела оптимизации цепочек поставок, ГК «О'КЕЙ»  

Актуальные логистические решения для ритейла и ВЭД.

-Часто встречающиеся проблемы распределительных центров и их решение;
-Аутсорсинг ВЭД;
-Факторинг

ДОРОХОВ Владимир, Директор по региональному развитию, STS Logistics

11:30-12:00

Кофе-брейк. Посещение демо зоны Форума

12:00-14:00

Сессия B. «Опыт создания и оптимизации работы складов, логистических и распределительных центров»

Аудит работы склада: повышение эффективности на основе быстрых побед и прорывных технологий.
Опыт компаний: Акзо Нобель, Сахалинская Энергия, Мегафон-ритейл, ПИР, КОМОС Групп.

ДЕМИН Василий, к.т.н., директор, Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, заместитель директора, Координационный совет по логистике

 

Как безошибочно внедрить Систему управления складом (WMS)

БЛИНОВ Дмитрий, технический директор, LogistiX

Кейсы по успешному строительству, реконструкции и оптимизации складов

Как значительно повысить эффективность складских процессов. Оптимизировать затраты и приумножить доходы производства. Преимущества новейшей разработки. Принцип работы. Все секреты современной складской технологии - «товар к человеку» 

КОБЫЛИН Александр, директор по развитию, ОАО "ПКБ "ТЕХНОПРИБОР"

Преимущества гравитационных стеллажей на примере компании "Партнерство Шаврин и Годовалов"

ЛАГУНОВ Александр Александрович, исполнительный директор, Фест Логистик

14:00–15:00

Обед

15:00–16:00

Сессия С. «Транспортное обеспечение компании: эффективное управление и оптимизация затрат»

Система автоматизации процессов логистики, которая приносит результат

ЛОГВИН Александр, директор , "S2B"

 

Кейс по успешному внедрению системы TMS в торговой компании

МЕНЬШИКОВ Максим, директор по развитию, LogistiX

Тема уточняется

ООО "ФИТ" (Группа Fesco)
16:00–16:30
Кофе-брейк. Работа в демо зоне Форума

Протестируй свой склад и получи сертификат соответствия! Бесплатный экспресс-аудит Вашего склада через автоматизированную систему «LogAudit» c расчетом 12 KPI, сравнением их значений с отраслевыми, получение плана действий по развитию склада.

  • Тестирование WMS и рекомендации по бесстрессовому запуску системы.
  • Тестирование технологий виртуальной реальности (VR) в логистике: пройди в «живом режиме» по своему будущему эталонному складу, включающему лучшие технологии.
  • Демонстрационное тестирование Системы автоматизации транспортной логистики.
16:30–18:00
Сессия D. «Workshop сессия: Как улучшить логистику в Вашей компании»

Формат Workshop позволяет задать вопросы и получить рекомендации от экспертов по решению проблем в логистике Вашей компании с привязкой к отраслевой специфике, а также принять участие в обсуждении кейсов других делегатов Форума

Предварительные кейсы и задачи для обсуждения и решения:

 

Кейс по повышению эффективности Распределительного центра одной из крупнейших торговых сетей.

Изменение внешних по отношению к складу процессов, изменение технологии и топологии РЦ, внедрение системы WMS

ДЕМИН Василий, к.т.н., директор, Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, заместитель директора, Координационный совет по логистике

Автоматизация торговой/дистрибьюторской компании на примере компании «Эй-Пи Трейд» 

-Почему ИТ это полезно и здорово?;
-Основные блоки торгового и дистрибуторского бизнеса, которые можно автоматизировать и как;
-Результаты автоматизации этих блоков бизнеса;
-Более подробный акцент на WMS/TMS и бизнес-результатах ее запуска;
-Три уровня автоматизации склада;
-Наши наработки и опыт в автоматизации складов (Почему обратный пересчет лучше инвентаризации и т.д.)

КОНТАРЕВ Владимир Сергеевич, Генеральный директор, компания "Айпитон"

Кейс по повышению вместимости РЦ торговой сети О`КЕЙ

ЧЕН Дмитрий, руководитель отдела оптимизации цепочек поставок, ООО ГК "О`КЕЙ"
23 ноября

Экскурсия на крупнейший логистический комплекс

г. Артем (60 км от Владивостока) , ул. 2-ая Рабочая, 162

  • Площадь склада – 10 000 м2
  • Рабочая высота - 12 м.
  • Тип пола: беспылевое покрытие
  • Нагрузка на пол: 8 тонн/м2
  • Системы отопления и вентиляции; системы пожаротушения и пожарной сигнализации
  • Доки для крупнотоннажных машин, оборудованный докшелтером и  доклевеллером – 1 док, на 500 м2 складской площади
  • Резервный дизельный генератор
  • Телекоммуникационное оборудование: оптико-волоконные телекоммуникации
  • Складская система учета WMS «AP WMS»
  • Видеонаблюдение по периметру, внутри склада, в зоне доковых ворот
  • Огороженная охраняемая территория; парковка: наземная охраняемая парковка, парковка для грузового автотранспорта

 

Лидерство среди поставщиков в Федеральные сети в своем сегменте. Стать партнером №1.