25 АПРЕЛЯ
Санкт-Петербург

22 МАЯ
Воронеж

17 ОКТЯБРЯ
Нижний Новгород

21 НОЯБРЯ
Екатеринбург

4
ГОРОДА

50
СПИКЕРОВ

300+
УЧАСТНИКОВ

О ФОРУМЕ ПРОГРАММА ФОТОГРАФИИ УЧАСТНИКИ ОРГАНИЗАТОРЫ СТОИМОСТЬ НОВОСТИ КОНТАКТЫ

     

Итоги Федерального Логистического Форума в г. Владивостоке 22 ноября 2018 г.

22 ноября в г. Владивостоке прошел заключительный в 2018 году этап Федерального Логистического Форума. Порядка 60 руководителей логистических и смежных подразделений съехались в административный центр Приморского края, чтобы обсудить назревшие проблемы отрасли, а также поделиться опытом решения конкретных задач компаний.

Владивосток — крупный экономический центр Дальнего Востока и лидер среди городов Приморского края, отличающийся концентрацией трудовых, финансовых и производственных ресурсов. Город обладает диверсифицированной экономикой, представленной развитыми отраслями обрабатывающей промышленности (машиностроение, судостроение, судоремонт, пищевое производство и др.), оптовой и розничной торговлей, сервисом услуг, транспортом и связью. В 2013 году редакция «Форбс» поставила Владивосток на 30-е место в рейтинге лучших российских городов для бизнеса.

Логистический Форум включил в себя сессии по основным тема, таким как: логистика компании, создание и работа складов, транспортное обеспечение и workshop.

Открыл Форум вице-президент Союза «Приморская Торгово-промышленная палата» - Шаповалов Виктор Федорович, который рассказал о значение логистики в регионе и отметил важность подобных мероприятий.

В пленарных сессиях Форума были представлены следующие доклады:

Сессия А. «Управление логистикой компании: лучшая практика и новейшие технологии»

Развитие логистики и управления цепями поставок в России и мире: итоги 2017 г., прогноз, новые технологии и решения - Демин Василий, к.т.н., директор, Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, заместитель директора, Координационный совет по логистике.

Оптимизация цепочки поставок используя логистику ритейла. Практика оптимизации формирования добавочной ценности продукту на этапе доставки товара на полку магазина: Исследование товарных потоков сети от производства до полки; построение оптимальной модели цепочки поставок; принцип конкуренции моделей Поставщика и Ритейлера; основные показатели повышения эффективности при использовании каналов поставок Ритейла - Чен Дмитрий, руководитель отдела оптимизации цепочек поставок, ГК «О'КЕЙ». 

Портал поставщиков. Паллетный и коробочный кросс-докинг. Решение для распределительных центров - Патрисия Эстелла Эдзиа, Менеджер по продаже и развитию складских проектов, STS Logistics.

Сессия B. «Опыт создания и оптимизации работы складов, логистических и распределительных центров»

Аудит работы склада: повышение эффективности на основе быстрых побед и прорывных технологий. Опыт компаний: Акзо Нобель, Сахалинская Энергия, Мегафон-ритейл, ПИР, КОМОС Групп – Демин Василий, заместитель директора, Координационный совет по логистике.

Как безошибочно внедрить Систему управления складом (WMS) – Блинов Дмитрий, технический директор, LogistiX.

Мультитехнологичный склад. Минимальные операционные затраты при высоком уровне сервиса – Кобылин Александр, директор по развитию, ОАО "ПКБ "ТЕХНОПРИБОР".

Преимущества гравитационных стеллажей на примере компании "Партнерство Шаврин и Годовалов" – Лагунов Александр, исполнительный директор, Компания "First Logistik"

Сессия C. «Транспортное обеспечение компании: эффективное управление и оптимизация затрат»

Система автоматизации процессов логистики, которая приносит результат – Логвин Александр, директор, "S2B".

Кейс по успешному внедрению системы TMS в торговой компании – Блинов Дмитрий, технический директор, LogistiX.

Ускоренные маршруты на базе регулярных контейнерных сервисов. 1.Основные параметры логистического продукта – цена, скорость, качество на примере Транссиба; 2.Ключевая ценность - управление ожиданиями клиента при сокращении транзитного времени и росте качества; 3.Основные конкуренты маршрута из АТР через Дальний Восток, что выбирают клиенты; 4.Кейс FESCO. Достижения проектов FESCO FAST FORWARD - Лосев Степан, коммерческий директор, ООО "ФИТ" (компания Fesco)

Сессия D. «Workshop сессия: Как улучшить логистику в Вашей компании»

Аудит работы склада: повышение эффективности на основе быстрых побед и прорывных технологий – Демин Василий, к.т.н., директор, Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, заместитель директора, Координационный совет по логистике.

Автоматизация торговой/дистрибьюторской компании на примере компании «Эй-Пи Трейд». Почему ИТ это полезно и здорово?; Основные блоки торгового и дистрибуторского бизнеса, которые можно автоматизировать и как; Результаты автоматизации этих блоков бизнеса; Более подробный акцент на WMS/TMS и бизнес-результатах ее запуска; Три уровня автоматизации склада; Наши наработки и опыт в автоматизации складов (Почему обратный пересчет лучше инвентаризации и т.д.) - Контарев Владимир Сергеевич, Генеральный директор, компания "Айпитон".

Кейс по повышению вместимости РЦ торговой сети О`КЕЙ – Чен Дмитрий, руководитель отдела оптимизации цепочек поставок, ООО ГК "О`КЕЙ"

Официальный сайт Форума www.logforum.ru 

Оргкомитет Федерального Логистического Форума – Координационный совет по логистике

тел. 7 (495) 763-91-95 

komarova@ec-logistics.ru