25 АПРЕЛЯ
Санкт-Петербург

22 МАЯ
Воронеж

17 ОКТЯБРЯ
Нижний Новгород

21 НОЯБРЯ
Екатеринбург

4
ГОРОДА

50
СПИКЕРОВ

300+
УЧАСТНИКОВ

О ФОРУМЕ ПРОГРАММА ФОТОГРАФИИ УЧАСТНИКИ ОРГАНИЗАТОРЫ СТОИМОСТЬ НОВОСТИ КОНТАКТЫ

Программа Федерального Логистического Форума — 2019

По городам: Санкт-Петербург - Воронеж - Нижний Новгород - Екатеринбург

Программа Санкт-Петербург

Программа находится в стадии формирования

9:00–10:00

Регистрация участников. Утренний кофе.

10:00-11:30

Сессия А. «Управление логистикой компании: лучшая практика и новейшие технологии»

Вступительное слово Оргкомитета Форума

Приветственное слово Союза "Приморская Торгово-промышленная палата"

ШАПОВАЛОВ Виктор Федорович, к.т.н., Вице-президент Союза "Приморская ТПП"

Развитие логистики и управления цепями поставок в России и мире: итоги 2017 г., прогноз, новые технологии и решения

ДЕМИН Василий, к.т.н., директор, Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, заместитель директора, Координационный совет по логистике

Практика проектирования цепочек поставок федеральной сети 

-Сколько складов открывать?;
-Какая должна быть площадь склада?;
-Какие складские технологии использовать на складе?;
-Какой склад каких клиентов должен обслуживать?

ЧЕН Дмитрий, руководитель отдела оптимизации цепочек поставок, ГК «О'КЕЙ»  

Портал поставщиков. Паллетный и коробочный кросс-докинг. Решение для распределительных центров.

Патрисия Эстелла Эдзиа, Менеджер по продаже и развитию складских проектов, STS Logistics

11:30-12:00

Кофе-брейк. Посещение демо зоны Форума

12:00-14:00

Сессия B. «Опыт создания и оптимизации работы складов, логистических и распределительных центров»

Аудит работы склада: повышение эффективности на основе быстрых побед и прорывных технологий.
Опыт компаний: Акзо Нобель, Сахалинская Энергия, Мегафон-ритейл, ПИР, КОМОС Групп.

ДЕМИН Василий, к.т.н., директор, Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, заместитель директора, Координационный совет по логистике

 

Как безошибочно внедрить Систему управления складом (WMS)

БЛИНОВ Дмитрий, технический директор, LogistiX

Мультитехнологичный склад. Минимальные операционные затраты при высоком уровне сервиса

КОБЫЛИН Александр, директор по развитию, ОАО "ПКБ "ТЕХНОПРИБОР"

Преимущества гравитационных стеллажей на примере компании "Партнерство Шаврин и Годовалов"

ЛАГУНОВ Александр Александрович, исполнительный директор, Фест Логистик

14:00–15:00

Обед

15:00–16:00

Сессия С. «Транспортное обеспечение компании: эффективное управление и оптимизация затрат

Система автоматизации процессов логистики, которая приносит результат

ЛОГВИН Александр, директор , "S2B"

 

Кейс по успешному внедрению системы TMS в торговой компании

БЛИНОВ Дмитрий, технический директор, LogistiX

Ускоренные маршруты на базе регулярных контейнерных сервисов

1. Основные параметры логистического продукта – цена, скорость, качество на примере Транссиба;
2. Ключевая ценность - управление ожиданиями клиента при сокращении транзитного времени и росте качества;
3. Основные конкуренты маршрута из АТР через Дальний Восток, что выбирают клиенты;
4. Кейс FESCO. Достижения проектов FESCO FAST FORWARD

ЛОСЕВ Степан, коммерческий директор, ООО "ФИТ" (компания Fesco)

16:00–16:30
Кофе-брейк. Работа в демо зоне Форума

Протестируй свой склад и получи сертификат соответствия! Бесплатный экспресс-аудит Вашего склада через автоматизированную систему «LogAudit» c расчетом 12 KPI, сравнением их значений с отраслевыми, получение плана действий по развитию склада.

  • Тестирование WMS и рекомендации по бесстрессовому запуску системы.
  • Тестирование технологий виртуальной реальности (VR) в логистике: пройди в «живом режиме» по своему будущему эталонному складу, включающему лучшие технологии.
  • Демонстрационное тестирование Системы автоматизации транспортной логистики.
16:30–18:00
Сессия D. «Workshop сессия: Как улучшить логистику в Вашей компании»

Формат Workshop позволяет задать вопросы и получить рекомендации от экспертов по решению проблем в логистике Вашей компании с привязкой к отраслевой специфике, а также принять участие в обсуждении кейсов других делегатов Форума

Предварительные кейсы и задачи для обсуждения и решения:

Кейс по повышению эффективности Распределительного центра одной из крупнейших торговых сетей.

Изменение внешних по отношению к складу процессов, изменение технологии и топологии РЦ, внедрение системы WMS

ДЕМИН Василий, к.т.н., директор, Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ, заместитель директора, Координационный совет по логистике

Автоматизация торговой/дистрибьюторской компании на примере компании «Эй-Пи Трейд» 

-Почему ИТ это полезно и здорово?;
-Основные блоки торгового и дистрибуторского бизнеса, которые можно автоматизировать и как;
-Результаты автоматизации этих блоков бизнеса;
-Более подробный акцент на WMS/TMS и бизнес-результатах ее запуска;
-Три уровня автоматизации склада;
-Наши наработки и опыт в автоматизации складов (Почему обратный пересчет лучше инвентаризации и т.д.)

КОНТАРЕВ Владимир Сергеевич, Генеральный директор, компания "Айпитон"

Кейс по повышению вместимости РЦ торговой сети О`КЕЙ

ЧЕН Дмитрий, руководитель отдела оптимизации цепочек поставок, ООО ГК "О`КЕЙ"
23 ноября

Экскурсия на крупнейший логистический комплекс класса "А" компании "Эй Пи Трейд"

Место сбора: отель "Гавань" (г.Владивосток, ул. Кругина, 3)
Время сбора: 9:45
Адрес объекта: г. Артем (60 км от Владивостока) , ул. 2-ая Рабочая, 162

     

 

Лидерство среди поставщиков в Федеральные сети в своем сегменте. Стать партнером №1.